東辛農場有限公司安全工作堅持預防為主的方針，強化安全基礎工作，運用內部辦班和外出參觀學習形式，做好安全教育培訓，同時加大安全值班落實力度，為安全夯實了扎實的基礎。
東辛安委辦每月召開一次全場企業(yè)安全例會，企業(yè)安全分管領導、安全員必須親自到會。每月都有安全工作計劃和工作總結，每次會議形成紀要發(fā)放基層單位，2018年全年召開各類安全會議31次，下發(fā)、轉發(fā)、傳達上級各類文件83份。全年開展安全教育培訓12期，組織赴煙臺、大連等外出培訓6次，全場有115名管理人員通過市安全培訓資格考核。各單位年制作安全櫥窗4期、板面118塊、標語3000余條，印制發(fā)放宣傳材料2萬余份。
領導帶班落實安全值班制度在東辛已成常態(tài)，黨辦、場辦、紀委、安委辦定期督查。上至機關，下至基層單位每天都有一名領導帶班值班，做到全年、全天候，保證發(fā)生安全事件時應急處置及時、得力。東辛安全生產考核體系規(guī)范嚴密，安全考核細致嚴格，安全值班、安全生產納入月度考核，安全考核結果與經濟收入緊密掛鉤，全年有5家單位因安全工作未落實到位被扣分，2018全年累積扣分12分，直接影響個人收入數萬元。
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