為進(jìn)一步找差距、表先進(jìn)、樹標(biāo)兵、學(xué)典型，打造優(yōu)質(zhì)平衡發(fā)展的“東辛樣板”，6月30日晚，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司外拓基地東海片區(qū)召開水稻生產(chǎn)推進(jìn)會，對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗好做法及時進(jìn)行總結(jié)，對存在的不足及時進(jìn)行分析并提出解決措施，確保塊塊平衡，減少“拖腿田”。蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司副總經(jīng)理王加樹，東海片區(qū)生產(chǎn)區(qū)主任、副主任、會計及基地管理辦公室相關(guān)人員參加會議。
會上，東海片區(qū)各基地詳細(xì)匯報了本單位腰方管水、插秧補苗、肥料投入、封閉化除等栽后管理工作開展情況?；剞k負(fù)責(zé)人對當(dāng)前水稻夏管措施落實情況提出相關(guān)指導(dǎo)意見。
會議強調(diào)，“火車跑得快，全靠車頭帶”。各基地班子成員，尤其是主要負(fù)責(zé)人要帶頭提高思想認(rèn)識，強化執(zhí)行力，確保一竿子撐到底，營造奮勇爭先的良好工作氛圍，推進(jìn)整體管理水平提升。面對農(nóng)田水利成本超支現(xiàn)象，要及時說明情況，確保工作合理合規(guī)。機(jī)械作業(yè)費用支付方面，要敢于打破傳統(tǒng)，實事求是、按質(zhì)定價，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。各基地要以“對標(biāo)先進(jìn)典型、找差距補不足”為主線，堅持抓質(zhì)量、促平衡的基本方針，向平明生產(chǎn)區(qū)學(xué)習(xí)，扎實做好水稻栽后腰方、建水層、補秧等管理工作，全力以赴奪取水稻高產(chǎn)勝利。
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