東辛農(nóng)場公司林業(yè)緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力，迎難而上，夯實(shí)內(nèi)部管理，抓好重點(diǎn)綠化工程建設(shè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極承接場外綠化工程項(xiàng)目，確保全年完成利潤800萬元，力爭突破1000萬元。
東辛結(jié)合林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理特點(diǎn)，探索以網(wǎng)格式結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)的扁平化管理模式，減少中間管理層級，提高管理效率，不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，細(xì)化考核指標(biāo)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，責(zé)任到人，獎罰分明，充分調(diào)動全員主觀能動性，激發(fā)年輕同志主人翁意識和擔(dān)當(dāng)精神。以“城鎮(zhèn)森林化、道路景觀化、小區(qū)花園化”為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化苗圃、萬頭牧場二期、東方路兩側(cè)、新建綜合公共服務(wù)中心等重點(diǎn)綠化工程建設(shè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化苗圃規(guī)劃設(shè)計，將加快推進(jìn)工程進(jìn)度，確保年底前完成全部工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)春有繁花、夏有濃蔭、秋有彩葉、冬有綠色，達(dá)到四季常綠、三季有花的景觀效果。在做好重點(diǎn)工程的同時，加強(qiáng)苗木精細(xì)化管理，加快留優(yōu)去劣降庫存工作，進(jìn)一步優(yōu)化整合林地資源，創(chuàng)新生產(chǎn)方式，大力發(fā)展主體鄉(xiāng)土樹種，推進(jìn)精品、綠化、科技含量較高的經(jīng)濟(jì)生態(tài)林建設(shè)，實(shí)現(xiàn)長中短期效益相互融合發(fā)展，力爭三年左右東辛林業(yè)苗木總量、質(zhì)量、品牌影響力穩(wěn)居江蘇農(nóng)墾前列。
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