東辛農場公司圍繞省農墾集團公司“內部分開、管辦分離、授權委托、購買服務”方針,堅持把推進社企改革工作作為頭等大事來抓,積極與地方政府對接聯(lián)合成立改革調研領導工作小組,堅持任務導向,明確目標路徑,強化責任落實,形成推進改革工作的強大合力,集中力量予以推進。
東辛加強溝通,主動銜接跟進,及時將中央、省市及省農墾集團公司最新改革要求、動向等信息通報地方政府,先后開展專題調研10余次,召開溝通協(xié)調和研討會20余次,制定《東辛農場改革項目清單》,全面排查摸底農場社會性資產(chǎn)、人員以及所承擔的社會職能等情況,為改革工作順利開展打下堅實基礎。徐圩新區(qū)為此出臺了農場辦社會職能改革文件,明確了社區(qū)工作經(jīng)費以及服務設施等建設經(jīng)費、農場超比例醫(yī)療保險費,自2019年起三年內由農場自行承擔,2022年起五年內由徐圩新區(qū)財政補貼50%,以后年度全部由徐圩新區(qū)財政承擔;將國家、省市關于農墾農場社會事業(yè)改革財政補助資金全額撥付農場,場域內形成的新區(qū)財稅留成部分用于農場社會事業(yè)、基礎設施等建設;將農場全面納入地方強農富農政策支持和項目申報范圍;農場土地被依法收回后再出讓的,徐圩新區(qū)分成的土地出讓收入按規(guī)定用于農場公益性基礎設施、農田水利等建設。
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