東辛農(nóng)場公司第一次黨代會閉幕后，東米畜禽養(yǎng)殖公司深入貫徹落實黨代會精神，全力以赴抓落實，堅定信心促發(fā)展，切實將黨代會精神融入思想、融入行動、融入工作、融入崗位，努力在奮發(fā)有為爭創(chuàng)一流中推進東辛肉雞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
落實會議精神，凝聚思想共識。東米公司黨支部第一時間召開黨員大會學(xué)習(xí)貫徹，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，支部黨員爭相討論，緊緊圍繞黨代會提出的持續(xù)增強價值創(chuàng)造能力開展工作，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨代會要求上來，通過與新時期黨建工作相結(jié)合、與“對標一流”勞動競賽相結(jié)合、與落實安全環(huán)保管理措施相結(jié)合，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，把黨代會精神落實到養(yǎng)殖管理、安全環(huán)保、提質(zhì)增效等各項具體工作中，切實把會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力。
提升管理水平，降低生產(chǎn)成本。全面加強“安全型、管理型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、效益型”團隊建設(shè)，努力提升養(yǎng)殖生產(chǎn)精細化管理水平，強化“五統(tǒng)一”措施，落實質(zhì)量追溯管控。通過料肉比、成活率、歐指等數(shù)據(jù)對比，推動四個國有雞場在養(yǎng)殖過程中對標對表、比學(xué)趕超，不斷提升養(yǎng)殖管理時、效、度?！坝捎谑苁袌鲂星橛绊?，肉雞價格并不理想，在做好日常養(yǎng)殖工作的同時，著力控本降耗，從用水、用電、人工各個環(huán)節(jié)把控，力爭把養(yǎng)殖成本降到最低，為雞場爭取最大的利潤空間”。東升養(yǎng)殖場場長李東輝說。
強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持真抓實干。公司領(lǐng)導(dǎo)每日深入各雞場進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)過程中遇到的問題、難點，為養(yǎng)殖場正常運轉(zhuǎn)保駕護航。全體干群立足本職，真抓實干，對照肉雞養(yǎng)殖管理規(guī)范化要求，加強巡舍檢查，嚴控投料飲水、溫控通風(fēng)，通過“嗅、聽、看、問、感”推進精細化養(yǎng)殖，同時對標一流養(yǎng)殖企業(yè)，建立健全各雞場年度養(yǎng)殖考核責(zé)任制，充分調(diào)動干部職工生產(chǎn)積極性。“東升雞場今天開始將陸續(xù)出欄90萬只肉雞，這是公司今年出欄的第三批肉雞，前期東方雞場已銷售68萬只，料肉比達到1.45，處于行業(yè)較高水平?！惫攫B(yǎng)殖服務(wù)部主任華蕾說。
藍圖催人奮進，使命呼喚擔(dān)當(dāng)。東米公司今后將不斷深化政治引領(lǐng)，堅持把貫徹落實農(nóng)場公司黨代會精神與全力抓好當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，以更加堅定的信心、更加務(wù)實的舉措、更加優(yōu)良的作風(fēng)，一步一個腳印推進農(nóng)場公司各項部署落地落實，確保年度各項目標任務(wù)順利完成。
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