凱惠電力公司緊緊圍繞“三保一爭”行動路徑，扎實落實農場公司黨委工作部署，著力構建規(guī)范化、標準化管理體系，加快推進在建項目建設，狠抓安全管理，確保高質運行，在做大做強做優(yōu)墾區(qū)電力安裝板塊中找準定位實現更好更快發(fā)展。
凱惠電力在生產經營中嚴格履行“三重一大”決策程序，定期召開董事會、黨總支委員會、經理辦公會，持續(xù)推進公司標準化規(guī)范化運作。根據運行實際，公司及時修訂工程管理、物資采購、安全生產等規(guī)章制度。注重防范生產經營各類風險，今年凱惠電力對11家分公司制度執(zhí)行、資金往來等方面進行內控專項檢查，針對檢查情況下發(fā)通報并責令限期整改，組織專項檢查，對整改落實情況進行回頭看，對制度執(zhí)行不到位的單位給予相應處罰。
凱惠電力積極爭取屬地農場及國網公司項目支持，想方設法“找米下鍋”，多渠道承攬工程項目。狠抓工程設計、項目實施、安全監(jiān)管、竣工報驗等關鍵環(huán)節(jié)的流程管控，確保工程進度和施工質量，全力推進在建項目建設，確保按預定時間節(jié)點交付使用。充分發(fā)揮本部技術和團隊優(yōu)勢，在白馬湖大華種業(yè)增容配電項目、崗埠陸橋變張井線、前營線項目中，分別派駐管理技術團隊給予施工支持，合力解決工期吃緊、工藝復雜等問題，順利完成項目建設，確保墾區(qū)內電力工程項目資源不外流。
凱惠電力特別重視電力施工安全工作，把對安全的重視轉化為工作思路、具體舉措和實際行動，常態(tài)化開好班前會、安全例會，把安全主體職責不折不扣履行到位。全面推行全員安全生產責任制，細化安全生產職責，建立“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產工作體系，實現安全生產責任全員全崗位全覆蓋、安全生產責任全過程追溯。加大施工現場管理、安全器具配備、安全生產臺賬等情況督查力度，認真開展隱患整治工作，切實做到安全投入抓重點，管理創(chuàng)新樹亮點，做到防患于未然。
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