今年以來，凱惠電力不斷加強自身建設(shè)，積極爭取項目工程，切實增強盈利能力，逐步形成“雙腿走路”“多點開花”的經(jīng)營格局。
深挖資源潛力，搶抓發(fā)展機遇。進一步增強與墾區(qū)各農(nóng)場公司及國有分、子公司的溝通協(xié)調(diào)，錨定墾區(qū)內(nèi)部運維、搶修、電力工程項目“基本盤”。持續(xù)向墾區(qū)外電力市場延伸業(yè)務(wù)，各農(nóng)場公司積極貫徹落實集團公司部署安排，幫助凱惠公司“走出去、拓市場、搶商機”，動員一切社會資源，積極向相關(guān)部門爭取，先后承接到省園博園配電項目、南通地鐵配套電力排管、正大飼料電力增容等外部工程，外拓業(yè)務(wù)取得新突破，展現(xiàn)新局面。經(jīng)統(tǒng)計，截止8月底，2022年度共承接墾區(qū)內(nèi)外工程242項，項目金額8062.29萬元，其中，墾區(qū)外工程達71項，項目金額4330.23萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入3378.56萬元，同比增長51.32%。謀劃進入新能源市場，拓展生存空間和主營業(yè)務(wù)，依托集團清潔能源公司在蘇墾麥芽新建的2.6兆瓦光伏發(fā)電項目，主動對接，積極爭取，承接到連云港正大天晴、鹽城正大豐海、鹽城蘇墾麥芽光伏電站的運維業(yè)務(wù)，著力在實戰(zhàn)中培育新的經(jīng)濟增長點。
創(chuàng)新激勵機制，狠抓工程建設(shè)。試行項目推進獎懲制度，在保證安全、質(zhì)量的前提下，按實現(xiàn)利潤部分的1%—3%計提，施工期限提速明顯的同時，極大調(diào)動了職工積極性和主動性。緊緊圍繞重點項目，實施掛圖作戰(zhàn)，明確責任措施，卡緊時間節(jié)點，一個一個項目壓茬推進，通過和同行業(yè)比質(zhì)量、比工期、比管理，以品質(zhì)贏得市場，以口碑提升品牌。在省級重點工程園博園項目建設(shè)中，凱惠電力連云港片區(qū)5個項目部的技術(shù)和施工人員協(xié)同作戰(zhàn)，高度配合，形成強大的戰(zhàn)斗合力，凱惠“速度”受到項目發(fā)包方中建八局的高度肯定，在工期被壓縮30天、高溫酷暑的“烤”驗下，高質(zhì)量按期完成園博園工程項目，以實實在在的業(yè)績打響凱惠電力品牌。
提資質(zhì)煉隊伍，增強核心競爭力。狠抓人才隊伍建設(shè)，通過鍛尖兵、煉隊伍，切實提升公司軟實力。利用國網(wǎng)公司專職培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)力量，組織項目經(jīng)理和一線員工進修，分批次開展實戰(zhàn)訓(xùn)練，不斷提升技能綜合素養(yǎng)，著力打造素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛的鐵軍隊伍，全員施工能力和技術(shù)水平得到進一步提升。強化施工資質(zhì)提升，承裝（修、試）許可證完成從“四五五”到“四四四”的提檔升級，電力工程施工總承包乙級資質(zhì)升級工作已進入申報資料準備階段。
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