東辛農(nóng)場(chǎng)公司緊緊抓住春季大好時(shí)光，加快干部職工理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工會(huì)和組織部門制定具體規(guī)劃，分工專人負(fù)責(zé)，做好經(jīng)費(fèi)保障，大力提升干部職工的素質(zhì)能力，為高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)能儲(chǔ)備。
東辛在培訓(xùn)中區(qū)分不同行業(yè)、不同類型的職業(yè)特點(diǎn)，組織分級(jí)、分類培訓(xùn)，不搞“一鍋煮”、“大雜燴”。內(nèi)容設(shè)置上，本著急需什么、培訓(xùn)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，突出重點(diǎn)，固強(qiáng)補(bǔ)弱。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)強(qiáng)化了干部職工的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和敬業(yè)精神，特別是廣大黨員帶頭“亮身份、樹形象”、，立足本職崗位作奉獻(xiàn)，爭(zhēng)做創(chuàng)新先鋒、服務(wù)先鋒、開拓先鋒，工作中敢于擔(dān)當(dāng)，敢于吃苦，敢于創(chuàng)新，勇挑重?fù)?dān)，模范帶頭作用得以充分發(fā)揮；黨員、管理人員積極鞏固精準(zhǔn)幫扶工作成果，廣泛開展“送科技、送溫暖、送服務(wù)”活動(dòng)，積極傳授實(shí)用科技知識(shí)，幫助解決職工生產(chǎn)生活中的困難和問題，為群眾增收致富提供更多的信息服務(wù)。
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