東辛農場公司堅持預算全覆蓋管理，層層分解落實預算指標，建立健全全方位的預算責任體系。實行農場公司本部財務人員掛鉤經營單位負責制，加強監(jiān)督管理，規(guī)范財務行為，為控本降耗、增收節(jié)支打牢基礎。
東辛通過加強財務管控，開展對標管理，嚴格控制非生產性費用開支。強化經營成本分析管控，提高經營決策水平。農場公司2019年再次被集團公司評為“財務管理和綜合統(tǒng)計工作先進單位”，被市統(tǒng)計局評為“第四次全國經濟普查先進集體”。積極爭取政策項目支持，先后爭取到各類項目資金6150.7萬元。加強工程項目招標和物資采購工作，先后組織招標31項次，節(jié)約資金403.47萬元;完成物資采購420項次，節(jié)約資金4469.09萬元。加大項目審計力度，完成內部審計工程項目161項，審減資金145.45萬元;外部審計19項，審減資金130.03萬元。
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