提起建安公司副經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總賬劉芳寧，大家總會(huì)用“靠譜”“細(xì)心”“熱心腸”三個(gè)詞來形容。從事財(cái)務(wù)工作16年來，她始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、扎實(shí)的專業(yè)能力守護(hù)著公司的“錢袋子”，詮釋著財(cái)務(wù)工作者的擔(dān)當(dāng)與風(fēng)采。
在公司財(cái)務(wù)部門，有位同事在建筑項(xiàng)目總賬對(duì)接和跨部門數(shù)據(jù)協(xié)同上始終“慢半拍”。作為“老總賬”，劉芳寧主動(dòng)承擔(dān)起幫扶責(zé)任，沒有停留在“口頭指導(dǎo)”，而是拿出了一套“實(shí)戰(zhàn)帶教法”。她梳理出公司近三年多個(gè)典型工程項(xiàng)目的賬目檔案，從“成本錄入—發(fā)票校驗(yàn)—結(jié)轉(zhuǎn)核算”全流程拆解，用不同顏色標(biāo)注關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和易錯(cuò)點(diǎn)。每天下班后，她會(huì)留出半小時(shí)和該同事一起復(fù)盤當(dāng)天工作。該同事負(fù)責(zé)獨(dú)立完成某小型項(xiàng)目的總賬分錄，劉芳寧則坐在旁邊觀察。待她完成后，兩人逐筆核對(duì)，從“應(yīng)付賬款掛賬依據(jù)”到“固定資產(chǎn)折舊年限匹配”，每一個(gè)疑問都掰開揉碎地講解。經(jīng)過3個(gè)月帶教，該同事不僅能獨(dú)立完成相關(guān)工作，還在農(nóng)場(chǎng)公司財(cái)務(wù)評(píng)優(yōu)中榮獲先進(jìn)工作者稱號(hào)，成為公司財(cái)務(wù)部門骨干力量。
在金錢和利益面前，劉芳寧始終保持著共產(chǎn)黨人的清廉本色。她常說：“財(cái)務(wù)人員要守得住底線，經(jīng)得起考驗(yàn)?！边@種堅(jiān)定的原則性體現(xiàn)在日常工作的方方面面：報(bào)銷單據(jù)差一張附件，她堅(jiān)決不予辦理；付款審批少一個(gè)簽字，她一定要求補(bǔ)齊。曾經(jīng)有位合作多年的供應(yīng)商，因?yàn)椴环细犊顥l件被她拒絕后，當(dāng)面說她“不通人情”；也有同事因?yàn)閳?bào)銷被卡而對(duì)她產(chǎn)生誤解。但她始終認(rèn)為，財(cái)務(wù)工作必須按規(guī)矩辦事，人情不能代替制度。發(fā)現(xiàn)外部項(xiàng)目工地報(bào)銷的水電費(fèi)單據(jù)缺少經(jīng)辦人簽字，她逐一聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人補(bǔ)簽，完善報(bào)銷流程；察覺應(yīng)付工程款總賬余額與工程部門進(jìn)度款統(tǒng)計(jì)存在差異，她熬夜核對(duì)近百筆付款記錄，找出未及時(shí)沖銷的預(yù)付款問題，確保賬實(shí)一致。正是這些看似微小的細(xì)節(jié)把控，讓公司的財(cái)務(wù)總賬核算始終保持“精準(zhǔn)、規(guī)范、合規(guī)”，公司多年來從未發(fā)生過一起財(cái)務(wù)違規(guī)事件。
“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的工作做好就是不平凡。”這是劉芳寧常說的話。她用16年的堅(jiān)守證明，偉大出自平凡，平凡造就偉大。在她的身上，我們看到了財(cái)務(wù)工作者的專業(yè)與擔(dān)當(dāng)，更看到了一名共產(chǎn)黨人的初心和使命。
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