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　　在工程質(zhì)量管理上，東辛進一步完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善檢查措施，強化責任落實，切實提高制度執(zhí)行力，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。在工程工期上，抓早抓小，在施工招標前制訂好完善的實施計劃，明確各方面責任，做到各司其職，精心組織、精心施工，抓質(zhì)量和搶速度同步推進。對于具備竣工驗收條件工程，項目質(zhì)量組負責及時匯報，安排自驗與組織公司初級驗收，初驗不合格立即退回并限期整改;無故拖延追究相關人員責任并納入考核，確保工程按時順利完工。