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          貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神系列報(bào)道(七)丨東辛惠豐真抓實(shí)干 推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
          新聞來(lái)源:    點(diǎn)擊數(shù):3903    更新時(shí)間:2024/8/2    收藏此頁(yè)

                 江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi)后,惠豐生物肥料公司高度重視,第一時(shí)間組織公司全體干部職工深入學(xué)習(xí),全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神,并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn),以創(chuàng)新思維、務(wù)實(shí)舉措抓好各項(xiàng)工作落實(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署上。


                 群策群力,推動(dòng)產(chǎn)品銷售穩(wěn)步提升。緊跟集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署要求,圍繞市場(chǎng)和客戶,大力拓寬銷售渠道,增強(qiáng)銷售能力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。制定銷售獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施,群策群力,全員參與,做到千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人頭上有指標(biāo)。搭建代理商合作架構(gòu),鼓勵(lì)社會(huì)經(jīng)紀(jì)人有獎(jiǎng)銷售。創(chuàng)新開(kāi)展公司內(nèi)部銷售結(jié)對(duì)掛鉤,由公司黨政負(fù)責(zé)人帶頭認(rèn)領(lǐng),掛鉤公司供銷科銷售員,引導(dǎo)銷售員深入了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提高精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì)的敏感性,個(gè)性化制定銷售員銷售目標(biāo),進(jìn)一步提升客戶管理維護(hù)和客戶滿意度,有效提高業(yè)務(wù)人員銷售技能和銷售目標(biāo)達(dá)成率。

                  多措并舉,推動(dòng)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。堅(jiān)持創(chuàng)新賦能,不斷創(chuàng)新工作思路,謀劃有效舉措,持續(xù)優(yōu)化工藝,精益化開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,在做好主營(yíng)有機(jī)肥產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,先后探索研發(fā)花卉營(yíng)養(yǎng)土、育苗營(yíng)養(yǎng)土等多種產(chǎn)品,推陳出新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化,營(yíng)養(yǎng)土面世以來(lái)已累計(jì)生產(chǎn)銷售超千余噸。在品牌建設(shè)方面,開(kāi)辦直營(yíng)店,以花卉銷售為切入點(diǎn),帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售邁上新臺(tái)階,不斷提高“蘇辛”“東犁”等品牌知名度與影響力,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌形象。

                  常抓不懈,安全環(huán)保責(zé)任重于泰山。加強(qiáng)安全環(huán)保體系建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)與環(huán)境治理主體責(zé)任,落實(shí)落細(xì)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任考核追溯制度,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)閉環(huán)管理,將安全環(huán)保責(zé)任扛在肩上、抓在手中、落到實(shí)處。為進(jìn)一步提高場(chǎng)域內(nèi)糞污資源化利用水平和有機(jī)肥生產(chǎn)能力,做好場(chǎng)域內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)(舍)配套保障工作,達(dá)標(biāo)現(xiàn)行環(huán)保要求,公司開(kāi)展二期項(xiàng)目建設(shè),采用罐式發(fā)酵工藝,配套建設(shè)遮雨棚等設(shè)施。項(xiàng)目建成后,可有效降低異味外溢,實(shí)現(xiàn)雨污徹底分流,周邊環(huán)境也能夠得到明顯改善。


                  控本降耗,實(shí)現(xiàn)提產(chǎn)增效。推行精細(xì)化管理,不斷優(yōu)化管理和工藝流程。為縮短因原料水分過(guò)高導(dǎo)致發(fā)酵陳化周期過(guò)長(zhǎng)的難題,通過(guò)與設(shè)備廠家溝通,結(jié)合生產(chǎn)工藝,優(yōu)化進(jìn)料設(shè)備,增加二次擠壓工序,有效降低進(jìn)料時(shí)原料水分,縮短物料發(fā)酵和陳化周期,提高產(chǎn)能的同時(shí),減少后期因去水分產(chǎn)生的人工、機(jī)械成本。此外,為提高產(chǎn)品包裝和裝車效率,減少不必要成本支出,公司創(chuàng)新皮帶輸送機(jī)輸送方式和布局,產(chǎn)品從灌包到裝車兩點(diǎn)一線,實(shí)現(xiàn)“肥不落地”,生產(chǎn)完成即可裝車發(fā)貨,大大減少人工、機(jī)械費(fèi)用開(kāi)支,也提高包裝和裝車發(fā)貨效率。

                  惠豐生物肥料公司將始終堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,以實(shí)干砥礪前行,對(duì)外標(biāo)桿學(xué)習(xí),對(duì)內(nèi)復(fù)盤改進(jìn),奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。



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