進(jìn)入第四季度，東辛農(nóng)場公司在提前完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，奮力再增收創(chuàng)收，切實加大應(yīng)收款回收工作力度，做到底數(shù)再理清，責(zé)任再落實，措施再強(qiáng)化，確保全年回收任務(wù)的順利完成。
在今年三季度分析會上，農(nóng)場公司董事長韓中書對今年應(yīng)收款回收工作做到再布置、再落實、再要求，從源頭清理開始，分門別類，分工負(fù)責(zé)，農(nóng)場土地與資產(chǎn)租賃工作由投資發(fā)展中心統(tǒng)一扎口管理，租金回收是其一項重要職責(zé)，對租金欠交單位采取有力措施，區(qū)分不同情況，采取不同措施，對久欠不交的單位，采取上門催收和司法清欠相結(jié)合，確保按合同及時將租金收繳到位；嚴(yán)格應(yīng)收款責(zé)任考核，落實責(zé)任，獎懲兌現(xiàn)，水產(chǎn)養(yǎng)殖公司等單位加大漁用物資墊資款的回收，做到產(chǎn)品銷售和欠款回收同步進(jìn)行，確保應(yīng)收款項按時足額回收完成；杜絕新增應(yīng)收款的發(fā)生，對未經(jīng)批準(zhǔn)新增應(yīng)收款的單位采取必要的措施對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，做到獎罰分明，促進(jìn)應(yīng)收款的工作的順利進(jìn)行。
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