東辛農(nóng)場(chǎng)公司建筑安裝業(yè)針對(duì)工程多、技術(shù)要求高、技術(shù)力量相對(duì)較少的情況，在疫情轉(zhuǎn)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，進(jìn)一步明確目標(biāo)、排定計(jì)劃、自加壓力，確保各項(xiàng)工程按時(shí)保質(zhì)完工，力爭(zhēng)全年工程創(chuàng)利2000萬元以上。
東辛根據(jù)省政府關(guān)于國(guó)有資金投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法相關(guān)規(guī)定，建安公司充分發(fā)揮國(guó)有組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升施工資質(zhì)，力爭(zhēng)取得鋼結(jié)構(gòu)三級(jí)、房建總承包二級(jí)和水利水電施工總承包三級(jí)資質(zhì)。加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)等方面風(fēng)險(xiǎn)防控，提高工程質(zhì)量與進(jìn)度，走出農(nóng)場(chǎng)、立足墾區(qū)，加大工程業(yè)務(wù)承接量，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
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