從現(xiàn)在算起，到年末歲尾尚有1個多月時間。東辛農(nóng)場公司在完成全年既定目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，自加壓力，勇于超越，抓住重點工作、重點項目、重點工程，列出清單、實行掛圖作戰(zhàn)，全場上下加力加勁、奮力沖刺克難攻堅，各項工作正在緊鑼密鼓的推進(jìn)之中。
東辛總經(jīng)理辦公會列出并公布11-12月份全場性主要任務(wù)和9個經(jīng)營單位工作重點，制定考核扣分標(biāo)準(zhǔn)，分清責(zé)任部門、督查部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，公司上下心往一處想，勁往一處使，把思想和行動統(tǒng)一到農(nóng)場公司黨委的決策和部署上來，咬定目標(biāo)、扭住關(guān)鍵、狠抓落實。各單位、各部門在思想上不松懈，保持勇往直前的毅力，強化雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，向要害處發(fā)力，在“實”字上用功，合理排兵布陣，真正把推進(jìn)發(fā)展的各項舉措落到實處。對照重點工作任務(wù)，對照本單位、本部門全年既定目標(biāo)，倒排工期，把各項工作細(xì)化、量化、責(zé)任化、具體化，分解到每個月、每一天、每個人頭上。嚴(yán)格實行目標(biāo)管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對目標(biāo)如何達(dá)成、難題如何破解等，做到成竹在胸、心中有數(shù)，做到重點工作把保安全、保質(zhì)量放在第一位，進(jìn)而抓進(jìn)度、搶工期，確保按序時高質(zhì)量完成階段性工作重點和全年目標(biāo)任務(wù)。
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