東辛農(nóng)場公司不斷加強“三型”黨組織建設(shè)，按照新時代建設(shè)“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織要求，做到學習堅定信念、服務(wù)富民強場、創(chuàng)新推動發(fā)展。
東辛年初出臺黨建百分考核細則，從班子、隊伍、制度、作風四個方面對各總支、直屬支部黨建進行跟蹤考評，考核結(jié)果與單位效益薪掛鉤。建立反
“四風”轉(zhuǎn)作風長效機制，認真組織召開“鞏固活動成果，強化群眾觀念”專題民主生活會，學習焦裕祿的公仆情懷、求實作風、奮斗精神和道德情操，增強干群創(chuàng)新進取、愛崗奉獻的責任感，建立干部密切聯(lián)系群眾掛鉤幫扶制度，全場百名中層干部與貧困職工建立幫扶關(guān)系。堅持“一崗雙責”，強化基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。層層簽訂黨建工作責任狀，各單位負責人切實履行第一責任人職責，全場配備了18名專職黨務(wù)副書記，保證黨建工作責任明確、分工到位。針對社區(qū)黨組織人員多、黨員流動性大的特點，在完善9個基層生產(chǎn)區(qū)居委會總支管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮社區(qū)街道居委會黨支部作用，把基層黨建工作落實在黨小組之上，目前38個黨小組遍及居民點。積極支持非公企業(yè)黨建工作，延伸黨組織觸角，發(fā)揮黨組織在各領(lǐng)域的應(yīng)有作用。
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