2月5日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)對(duì)標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議。會(huì)后，東辛立即召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙志作講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙士利主持會(huì)議并作總結(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要顧全大局干好事，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)由“大”到“精”的發(fā)展變化，優(yōu)化選拔晉升渠道，精煉干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型平穩(wěn)過(guò)渡。要克服困難干成事，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任，節(jié)約壓縮各類(lèi)資源，在日常工作中注重能耗節(jié)約、用工節(jié)約。要堅(jiān)定信心干優(yōu)事，各單位部門(mén)負(fù)責(zé)人要甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子，拋掉不必要的負(fù)擔(dān)，輕裝上陣，嚴(yán)格管控生產(chǎn)成本，提質(zhì)增效搞好生產(chǎn)。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)干實(shí)事，鼓勵(lì)職工勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)獨(dú)立干事的能力。要把握大勢(shì)把事干，各單位部門(mén)要圍繞今年五項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部責(zé)任制，按照輕重緩急，列出時(shí)間表、任務(wù)圖，確保在有限的時(shí)間和資源內(nèi)，取得最大的成效。
會(huì)議要求，要整裝出發(fā)收好心，各單位部門(mén)要及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，總結(jié)2024年工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真謀劃2025年工作。要理清思路開(kāi)好局，各產(chǎn)業(yè)單位要圍繞重點(diǎn)工作，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。機(jī)關(guān)部門(mén)要提高工作效率，節(jié)本增效，開(kāi)源節(jié)流。要明晰重點(diǎn)抓落實(shí)，在一體化考核制度下，下好全場(chǎng)一盤(pán)棋，形成工作合力。
東辛領(lǐng)導(dǎo)班子成員，農(nóng)場(chǎng)公司、蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司機(jī)關(guān)部門(mén)及社區(qū)部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人共70余人參加會(huì)議。 | 
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