集團(tuán)公司2024年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)召開(kāi)后，東辛建安公司迅速組織開(kāi)展多形式宣傳，第一時(shí)間傳達(dá)會(huì)議精神，召開(kāi)公司經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，全面分析公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署下半年重點(diǎn)工作，對(duì)內(nèi)復(fù)盤(pán)改進(jìn)，對(duì)外標(biāo)桿學(xué)習(xí)，切實(shí)把集團(tuán)公司決策部署和農(nóng)場(chǎng)公司工作要求落到實(shí)處，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。
強(qiáng)管理、抓落實(shí)，全力以赴控本增效。公司全面、深入、客觀審視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，本著實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，抓源頭、抓重點(diǎn)，算總賬、算細(xì)賬，全力整治管理上的頑疾、制度上的短板。一是在“管”字上制定新辦法，堅(jiān)持用制度管人管事，圍繞公司發(fā)展實(shí)際，建章立制，強(qiáng)化黨支部建設(shè)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)融合發(fā)展。堅(jiān)持每月評(píng)選“黨員之星”“實(shí)干先鋒”，不斷激勵(lì)隊(duì)伍、提振士氣。二是在“控”字上出臺(tái)新舉措，加強(qiáng)材料成本控制，通過(guò)源頭廠家采購(gòu)建材，減少中間商，節(jié)約材料成本。公司直屬職工下沉一線使用，減少臨時(shí)用工數(shù)量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，降低用工成本。突出源頭管控，加強(qiáng)重點(diǎn)管控，強(qiáng)化項(xiàng)目管控，減少不必要開(kāi)支，以有力舉措推進(jìn)控本增效措施見(jiàn)諸實(shí)效。
保安全、提質(zhì)量，聚力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌質(zhì)量與安全，緊盯項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)規(guī)范運(yùn)行、從嚴(yán)管控、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與整改等系列措施，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，織密“安全網(wǎng)”，確保項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。一是定期召開(kāi)工程推進(jìn)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決制約工程推進(jìn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量和全過(guò)程管控，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)措施，加快項(xiàng)目建設(shè)。二是落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任，做到工程質(zhì)量和安全兩手抓，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理水平。三是與分包、監(jiān)理單位緊密協(xié)同，靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備和物資進(jìn)行調(diào)度，確保工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度。目前，公司在建的水環(huán)境綜合整治工程已進(jìn)入收尾階段，其他各項(xiàng)工程穩(wěn)步推進(jìn)中。
抓機(jī)遇、拓市場(chǎng)，服務(wù)大局贏得增量。時(shí)刻牢記完成全年利潤(rùn)指標(biāo)是經(jīng)營(yíng)工作的核心要?jiǎng)?wù)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、效益意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)、抓項(xiàng)目，既當(dāng)好“指揮員”，又當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”。憑借深耕農(nóng)場(chǎng)多年的積累和品牌影響力，先后承接到墾區(qū)多家兄弟農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目工程。建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，用好各類社會(huì)資源，豐富項(xiàng)目信息渠道，挖掘、儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為公司發(fā)展?fàn)幦「噘Y源支持。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力。今年5月，公司建筑工程施工總承包和市政公用工程總承包資質(zhì)由三級(jí)成功升至二級(jí)，資質(zhì)實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)，公司在建筑領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，承接業(yè)務(wù)范圍得到進(jìn)一步拓展。此外，還積極探索發(fā)展建材銷售業(yè)務(wù)，滿足自身工程建設(shè)需要的同時(shí)，對(duì)外銷售實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利，為公司多元發(fā)展、規(guī)模發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
建安公司將以此次會(huì)議精神為指引，堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)公司及農(nóng)場(chǎng)公司黨委各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步凝聚起“爭(zhēng)先鋒、打頭陣”的思想共識(shí)，激發(fā)出“走在前、挑大梁”的信心和底氣，為東辛經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
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