? ?東辛農(nóng)場(chǎng)有限公司加強(qiáng)制度文化建設(shè)，以制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的決策程序和員工的行為方式，確保各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依，從根本上解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)文化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。
東辛根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會(huì)與企業(yè)發(fā)展需要，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)的創(chuàng)新理論，對(duì)制度進(jìn)行不斷的修改、完善、調(diào)整、提升，構(gòu)建有針對(duì)性、適應(yīng)性、前瞻性、動(dòng)態(tài)性的科學(xué)制度體系是永遠(yuǎn)做不完的工作。東辛內(nèi)部控制制度實(shí)施四年來，每年年底都要進(jìn)行內(nèi)控制度執(zhí)行情況大檢查，年初對(duì)各單位、各部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任部門，規(guī)定整改時(shí)間，今年年初排查出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)80個(gè)。針對(duì)執(zhí)行過程中存在的問題，組織機(jī)關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人討論修改，舉全場(chǎng)智力，數(shù)易其稿，目前達(dá)到相對(duì)科學(xué)的高度，成為農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和社會(huì)事務(wù)中最具權(quán)威性的制度大全，在江蘇墾區(qū)內(nèi)控制度制定和執(zhí)行方面居于前列。
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