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          圖文快報(bào)
          【落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)會(huì)系列報(bào)道之三】東米公司沖刺四季度打好收官戰(zhàn)
          新聞來(lái)源:    點(diǎn)擊數(shù):5854    更新時(shí)間:2023/11/20    收藏此頁(yè)

             凝心聚力促發(fā)展,真抓實(shí)干保目標(biāo)。四季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期,東辛農(nóng)場(chǎng)東米畜禽養(yǎng)殖公司上下瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致、加壓奮進(jìn),掀起“決戰(zhàn)四季度 決勝全年度”的新熱潮。

             堅(jiān)定目標(biāo),科學(xué)管理抓生產(chǎn)。東米公司以干部職工管理考核為指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器,狠抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化督導(dǎo)考核。堅(jiān)持黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相融,努力破解公司治理過(guò)程中存在的問(wèn)題。充分發(fā)揮黨員干部頭雁效應(yīng),簽訂愛(ài)崗敬業(yè)承諾書(shū),把表率作用落實(shí)到養(yǎng)殖管理、市場(chǎng)拓展、安全環(huán)保等攻堅(jiān)克難的具體工作中。年初下發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)生產(chǎn)競(jìng)賽通知,以各養(yǎng)殖場(chǎng)每批次出欄值和養(yǎng)殖技術(shù)提升為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選出優(yōu)秀養(yǎng)殖分場(chǎng)前三名發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)干部職工生產(chǎn)積極性,公司上下想在一起、干在一處,進(jìn)一步提升工作質(zhì)效,確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。


             強(qiáng)化改造,場(chǎng)舍升級(jí)抓產(chǎn)能。今年?yáng)|米公司繼續(xù)利用原有雞舍占地空間,強(qiáng)化雞場(chǎng)改造升級(jí),提高肉雞養(yǎng)殖集約化、生態(tài)化、高效化水平,積極落實(shí)東升雞場(chǎng)平養(yǎng)改籠養(yǎng)改造升級(jí)工程,目前,已完成26幢雞舍改造升級(jí)任務(wù),最大程度提高公司養(yǎng)殖產(chǎn)能,同時(shí)加快發(fā)酵罐安裝建設(shè),已完成120方容量發(fā)酵罐12座,實(shí)現(xiàn)雞糞的減量化、穩(wěn)定化處理,有力提升雞場(chǎng)的現(xiàn)代化建設(shè)水平。新配備智能化空氣能主機(jī)14臺(tái),利用自動(dòng)化籠養(yǎng)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)肉雞養(yǎng)殖智能化和自動(dòng)化,全年肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)量從去年的970萬(wàn)只增加至今年的1100萬(wàn)只以上。


             落實(shí)責(zé)任,安全發(fā)展抓環(huán)保。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,健全安全規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程,強(qiáng)化安全整治。堅(jiān)持綠色生態(tài)養(yǎng)殖,對(duì)外與惠豐公司對(duì)接,做到雞糞日產(chǎn)日清,對(duì)內(nèi)實(shí)行“雨污分流”,完善雨水和污水收集管網(wǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理,形成良性循環(huán)的生態(tài)化養(yǎng)殖體系。加強(qiáng)質(zhì)量追溯建設(shè),嚴(yán)把生產(chǎn)物資采購(gòu)、疫病防治和產(chǎn)品銷售等關(guān)口,強(qiáng)化投入品準(zhǔn)入制度,建立可追溯食品安全流程體系,切實(shí)保障肉雞品質(zhì)安全,成為享譽(yù)一方的知名品牌。

             加強(qiáng)合作,雙方共贏抓市場(chǎng)。今年以來(lái),面對(duì)疫情反復(fù)、飼料原料價(jià)格激增等不利因素影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)展現(xiàn)狀,東米公司發(fā)揮基地規(guī)?;?、管理標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量品牌化優(yōu)勢(shì),積極尋求產(chǎn)業(yè)對(duì)外合作延伸,向市場(chǎng)要效益,找“大船”抗風(fēng)險(xiǎn),深化與正大集團(tuán)、山東盛合集團(tuán)戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。為平滑周期波動(dòng),保證利潤(rùn)空間,強(qiáng)化與盛合集團(tuán)保利保價(jià)合同簽訂,確定每批次肉雞的收購(gòu)數(shù)量與收購(gòu)價(jià)格,穩(wěn)定養(yǎng)殖效益,為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)辟?gòu)V闊前景。



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