肉雞養(yǎng)殖是東辛農(nóng)場公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近些年來受各種因素影響，龍頭企業(yè)東米公司發(fā)展舉步維艱，農(nóng)場采取“重兩頭斷中間”發(fā)展策略，投資4000余萬元改善養(yǎng)殖條件，創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)盈利。在此基礎(chǔ)上，今年東米公司把防范風(fēng)險放在第一位，做好養(yǎng)殖和市場銷售工作，力爭新年有氣象
東米公司新的一年進(jìn)一步完善公司管理制度，建立健全質(zhì)量追溯體系，對物資采購、風(fēng)險金管理、產(chǎn)品銷售過程中的風(fēng)險點(diǎn)一一梳理，制定政策，責(zé)任到人，杜絕經(jīng)營中的資金風(fēng)險。隨著國家對食品安全的重視，藥殘控制和病死畜禽無害化處理已經(jīng)成為養(yǎng)殖業(yè)的一條紅線，公司將制定嚴(yán)格藥殘控制和病死禽無害化處理方案，和養(yǎng)殖職工簽訂《病死畜禽無害化處理承諾書》、《肉雞無藥殘承諾書》，確保100%無藥殘。進(jìn)一步落實(shí)“263”專項(xiàng)行動要求，對四大國有雞場合理制定污染物處理方案，完善雨污分離等環(huán)保設(shè)施，確保優(yōu)化環(huán)境，做到養(yǎng)殖效益和生態(tài)環(huán)保兩促進(jìn)。
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