進(jìn)入汛期以來(lái)，東辛建安公司聞“汛”而動(dòng)，在人員安排、制度落實(shí)、物資儲(chǔ)備等每個(gè)環(huán)節(jié)上都作出精細(xì)準(zhǔn)備，確保安全渡汛。
強(qiáng)化人員安排。東辛建安公司成立防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施一把手領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)指揮防汛和應(yīng)急救援工作。與此同時(shí)，東辛建安公司還組建了20人防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，要求隊(duì)員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)啟，防汛期間取消一切休假計(jì)劃，隨時(shí)參加搶險(xiǎn)排澇事宜。
強(qiáng)化制度落實(shí)。東辛建安公司提前制定了《防汛應(yīng)急預(yù)案》，明確防汛辦公室、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資保障組和應(yīng)急搶險(xiǎn)組的職責(zé)定位。制定了《汛期值班制度》，確保24小時(shí)有人值班，負(fù)責(zé)汛期信息傳遞。制定了《汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復(fù)查的檢查監(jiān)控制度》，突出對(duì)在建的重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防汛，確保安全施工。
強(qiáng)化物資儲(chǔ)備。東辛建安公司提前做好防汛物資采購(gòu)、儲(chǔ)備計(jì)劃，實(shí)施專人、專地、專項(xiàng)管理。目前，已儲(chǔ)備了600米潛水泵出水管、電纜、塑料薄膜及彩條布，儲(chǔ)備了3臺(tái)潛水泵、300條編織袋、100把鐵锨，200米麻繩以及50套雨衣、雨鞋。同時(shí)，建安公司還提前安排了6臺(tái)挖掘機(jī)及5臺(tái)運(yùn)輸車，備足項(xiàng)目建設(shè)防汛所需“糧草”。
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