為全力抓好秋熟作物生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“以秋補(bǔ)夏”目標(biāo)，5月13日，東辛召開(kāi)2025年水稻育秧技術(shù)培訓(xùn)班暨“以秋補(bǔ)夏”專項(xiàng)動(dòng)員會(huì)。東辛黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司總經(jīng)理趙志作講話，黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司常務(wù)副總經(jīng)理陳躍武部署安全、環(huán)保工作，黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司副總經(jīng)理武心波宣讀《東辛分公司強(qiáng)化水稻育秧管理規(guī)定》，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司副總經(jīng)理王加樹(shù)主持會(huì)議。
會(huì)議指出，“以秋補(bǔ)夏” 刻不容緩，全場(chǎng)上下要認(rèn)清形勢(shì)，以使命擔(dān)當(dāng)扛起秋糧生產(chǎn)重任。要精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，以科學(xué)管理筑牢生產(chǎn)根基，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化育秧、精準(zhǔn)化管理、智慧化賦能。要建立“農(nóng)機(jī)+農(nóng)技”聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制，確保技術(shù)指導(dǎo)到田、服務(wù)保障到位。
會(huì)議要求，要凝聚合力，以決戰(zhàn)姿態(tài)奪取秋糧豐收。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤督導(dǎo)、駐點(diǎn)管理”責(zé)任制，建立“紅黑榜”動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，將秋糧生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量效益、創(chuàng)新成果等指標(biāo)納入年度績(jī)效評(píng)定，以剛性考核倒逼責(zé)任落實(shí)，確保秋糧生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。要深化協(xié)同作戰(zhàn)。牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，打破部門界限，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成前后方聯(lián)動(dòng)、上下貫通、協(xié)同發(fā)力的工作格局，以強(qiáng)大合力推動(dòng)秋糧豐收目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要弘揚(yáng)鐵軍精神。黨員干部要帶頭深入田間地頭開(kāi)展生產(chǎn)實(shí)踐，聚焦關(guān)鍵技術(shù)難題，成立黨員攻關(guān)小組，推動(dòng)黨支部建設(shè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)深度融合。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)設(shè)立示范崗、創(chuàng)建責(zé)任區(qū)等，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要堅(jiān)持學(xué)以致用。以培訓(xùn)所學(xué)為理論指導(dǎo)，緊密結(jié)合各單位實(shí)際，制定科學(xué)的生產(chǎn)管理方案。建立“技術(shù)幫扶”長(zhǎng)效機(jī)制，組織經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的技術(shù)人員深入田間地頭，開(kāi)展一對(duì)一、面對(duì)面的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，為生產(chǎn)實(shí)踐保駕護(hù)航。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全場(chǎng)上下要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，提升技術(shù)水平、增強(qiáng)生產(chǎn)能力，以堅(jiān)定的信心、扎實(shí)的行動(dòng)全力投入到秋熟作物生產(chǎn)中，為實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)、保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗。
蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員、報(bào)賬會(huì)計(jì)、大隊(duì)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機(jī)站、基地管理辦公室全體人員參加會(huì)議。
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