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       為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效，2025年1月1日，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司在招待所南會(huì)議室召開2024年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司常務(wù)副總經(jīng)理陳躍武主持會(huì)議并講話，副總經(jīng)理武心波、王加樹參加會(huì)議。

  會(huì)議指出，2024年，面對(duì)旱澇急轉(zhuǎn)的不利天氣及糧價(jià)波動(dòng)較大等客觀因素帶來的挑戰(zhàn)，東辛分公司上下團(tuán)結(jié)一心、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，聚焦水稻、小麥、大豆玉米帶狀復(fù)合種植等方面的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，精準(zhǔn)施策作業(yè)，夯實(shí)豐產(chǎn)基礎(chǔ)，圓滿完成既定生產(chǎn)目標(biāo)。堅(jiān)持干旱無雨搶、持續(xù)降雨統(tǒng)、高溫?zé)岷Ψ赖慕y(tǒng)籌措施，做好防災(zāi)減災(zāi)工作。持續(xù)抓好“三夏”“三秋”期間生產(chǎn)督查、通報(bào)整改、機(jī)械組織、糧食倉儲(chǔ)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)根基。不斷提高質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化科技賦能、凝聚人員力量，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作展現(xiàn)新局面、取得新成效。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)做好2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，小麥方面要加強(qiáng)當(dāng)前田間管理，根據(jù)苗情施好分蘗越冬肥，抓好清溝理墑、葉面肥噴施和化控作業(yè)，因地制宜做好小麥田管工作。水稻方面要合理安排品種布局，做好浸種催芽，突出培育壯秧，加強(qiáng)肥水運(yùn)籌，重視烤田和水稻綜合防治工作，確保水稻豐產(chǎn)豐收。大豆玉米帶狀復(fù)合種植方面要總結(jié)往年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，選擇高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、綜合抗性較好的玉米和大豆品種，堅(jiān)持板茬搶季節(jié)播種，重視機(jī)車調(diào)試，控制播種速度和播種密度，爭(zhēng)取苗齊苗壯，確保達(dá)到預(yù)期產(chǎn)量。繼續(xù)以“三高一控”工作目標(biāo)為指導(dǎo)，狠抓質(zhì)量與平衡，推進(jìn)關(guān)鍵生產(chǎn)措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)藥肥減量增效目標(biāo)，確保農(nóng)作物生產(chǎn)再獲新高。要強(qiáng)化節(jié)本增效意識(shí)，實(shí)行效益、產(chǎn)量、成本三重考核，對(duì)于成本相對(duì)較高的單位，認(rèn)真剖析查找原因，限期整改到位，對(duì)于好的方式、方法要予以表彰推廣。要穩(wěn)步推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模，力爭(zhēng)拓展基地規(guī)模達(dá)到10萬畝以上。

       會(huì)上，東辛分公司本部、外拓及托管基地各生產(chǎn)區(qū)、農(nóng)牧中心負(fù)責(zé)人從品種布局、種植方式、抗逆應(yīng)變、肥料運(yùn)籌、水漿管理、病蟲草害防治、雜草稻綜合治理、農(nóng)機(jī)組織、物資管理等方面，總結(jié)了2024年小麥、水稻、大豆玉米帶狀復(fù)合種植的生產(chǎn)情況，匯報(bào)了2025年夏播的主要思路及措施。武心波、王加樹分別就本部及外拓基地生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析點(diǎn)評(píng)，并對(duì)2025年工作提出具體要求。