在農(nóng)場(chǎng)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)后，東辛水產(chǎn)第一時(shí)間傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，下一階段將按照會(huì)議要求做到工作再推進(jìn)、措施再落實(shí)，加強(qiáng)在塘產(chǎn)品管控，防范養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，拓展銷售市場(chǎng)，增加經(jīng)營(yíng)效益。
東辛水產(chǎn)狠抓在塘產(chǎn)品管理，堅(jiān)持每日巡塘，定期檢測(cè)塘口水質(zhì)，觀察塘魚活動(dòng)情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)水、改底、消毒，及時(shí)處理塘口發(fā)生的問題，保障塘魚安全；強(qiáng)化病害防控，全面貫徹“預(yù)防為主”的防治原則，制定魚塘管理方案并嚴(yán)格執(zhí)行，通過早、晚巡塘、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、打樣觀察等措施開展病害防控工作；根據(jù)各塘口實(shí)際情況，統(tǒng)一關(guān)鍵措施，強(qiáng)化成本控制；發(fā)揮科技園小塘口優(yōu)勢(shì)，苗種培育從源頭抓起向前延伸，在國(guó)家良種場(chǎng)采購(gòu)合方鯽水花和鮰魚卵黃苗，分級(jí)培育大規(guī)格魚種；積極謀劃大棚資源的后續(xù)利用方式，提升資源利用率，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化。
水產(chǎn)自營(yíng)養(yǎng)殖以市場(chǎng)為抓手，完善管理措施，大力發(fā)展訂單銷售。采用“輪捕輪放”的養(yǎng)殖策略，搬罾銷售大規(guī)格商品鮰魚，適時(shí)補(bǔ)放小規(guī)格魚種，提高魚塘周轉(zhuǎn)率，進(jìn)一步提升養(yǎng)殖產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益。草魚套蝦塘口在銷售結(jié)束后作為苗種塘儲(chǔ)備2024年鮰魚苗，以降低和緩解魚種采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和壓力。始終堅(jiān)持“水產(chǎn)養(yǎng)殖不僅要養(yǎng)得好，也要賣得好。”下一階段公司繼續(xù)采用“訂單+市場(chǎng)”銷售模式，利用訂單擴(kuò)寬銷售渠道，主動(dòng)出擊到陜西、新疆、河南等地開拓市場(chǎng)，確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
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